AGILE OWL
BARCAMP 2026

Das Barcamp für Agilist:innen in der Region Ostwestfalen-Lippe*

17. April 2026

09:00 - 16:30 Uhr

Bielefeld

Rückschau: Das war das Agile OWL Camp 2025 in Herford

Am 05. September 2025 fand das Agile OWL Camp erstmals in Herford statt – ein agiles Barcamp voller Austausch, Inspiration und gemeinsamer Lernmomente. Zahlreiche Teilnehmende aus der Region OWL kamen zusammen, um Erfahrungen zu teilen, neue Impulse mitzunehmen und Agilität praxisnah zu diskutieren.

Schon der Start zeigte, was das Camp besonders macht: Beim Impromptu Networking lernten sich die Teilnehmenden in kurzen Gesprächsrunden kennen und tauschten aktuelle Herausforderungen aus – ein lebendiger Einstieg in einen intensiven Barcamp-Tag.

Barcamp-Prinzipien: Offen, selbstorganisiert, gemeinschaftlich

Wie bei jedem Barcamp standen auch in Herford die Teilnehmenden im Mittelpunkt.
Die Inhalte wurden gemeinsam gestaltet, Sessions spontan geplant und Wissen offen geteilt. Zu den zentralen Prinzipien gehörten unter anderem:

Die Anwesenden sind genau die Richtigen.
Die Teilnehmenden bestimmen die Inhalte.
Sessions finden statt, wenn sich mindestens zwei Interessierte zusammenfinden.
Austausch und Lernen stehen über Präsentation und Perfektion.

Diese Haltung sorgte für eine offene, vertrauensvolle Atmosphäre und machte das Agile OWL Camp erneut zu einem echten Community-Event.

Vielfältige Sessions rund um Agilität

Im Laufe des Tages entstand ein breites Session-Programm mit 16 Themen aus Praxis, Organisation und Führung.

Agilität als Medizin für Dauerkrisen
Probleme schnell erkennen
Agilität = Chaos? – Balance zwischen Struktur und Freiheit
Wie kann man Steuerungsillusion sichtbar machen
Website-Projekt: Aufteilung Shop (alt) und Neuentwicklung CMS – Ideen?
Agilität in der Wirtschaftsentwicklung
Agiles Arbeiten vs. Budget
(Wie) ist Soziokratie alltagstauglich in Unternehmen?
Soziokratie: Angst → Nutzen-Sammlung
Agilität und Künstliche Intelligenz
Teams motivieren
Verknüpfung von Design Thinking und agilen Methoden
Wie funktioniert Agilität in internationalen Teams?
Erfolge messen?
Tools?
PO ohne Produkt?

Diese Themen spiegeln die große Bandbreite des Camps wider – von Organisation, Führung und Zusammenarbeit über Technologie und KI bis hin zu Methoden, Strukturen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.

Einige Highlights

Agilität in unsicheren Zeiten

Diskutiert wurde, wie Agilität als Antwort auf Dauerkrisen helfen kann – etwa durch schnelle Anpassungsfähigkeit, klare Ziele und resiliente Organisationen.

Probleme erkennen & Teams stärken

Sessions zeigten, wie offene Gespräche, Vertrauen, aktives Zuhören und gezielte Fragen helfen, Herausforderungen früh sichtbar zu machen und Teams zu motivieren.

Struktur statt Chaos

Ein weiterer Fokus lag auf der Balance zwischen Freiheit und Struktur in agilen Arbeitsweisen – ein zentrales Spannungsfeld vieler Organisationen.

Soziokratie

In der Session zur Soziokratie wurde diskutiert, wie partizipative Entscheidungsstrukturen im Unternehmensalltag funktionieren können. Dabei standen Fragen nach Machtverteilung, klaren Rollen, Transparenz und Vertrauen im Mittelpunkt – ebenso wie der Nutzen gemeinsamer Entscheidungen für Motivation, Verantwortung und nachhaltige Zusammenarbeit. In einer weiteren Session wurden Ängste und Nutzen von Soziokratie weiter ausgearbeitet.

Agiles Arbeiten im Spannungsfeld von festen Budgets

Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Verbindung von agilen Arbeitsweisen und klassischen Budgetlogiken. Transparenz, enge Kundeneinbindung, kontinuierliches Monitoring durch den Product Owner und ein wertorientiertes Backlog wurden als zentrale Hebel genannt, um trotz finanzieller Rahmenbedingungen flexibel und wirksam zu arbeiten

Agilität trifft Künstliche Intelligenz

Besonders großes Interesse galt der Frage, wie KI agile Teams unterstützen kann – etwa beim Schreiben von User Stories, bei Forecasts, OKR-Formulierungen oder der Auswertung von Workshops. Auch eigene KI Agenten und virtuelle Teammitglieder regten Diskussionen an und gaben wertvolle Inputs für Experimente im eigenen Team oder Unternehmen.

Feedback & Ausblick

Das Feedback der Teilnehmenden zeigte erneut, wie wertvoll der offene Wissensaustausch innerhalb der agilen Community in OWL ist.
Viele nahmen konkrete Ideen, neue Kontakte und frische Perspektiven mit in ihren Arbeitsalltag.

Die Planungen für das nächste Camp laufen bereits:
Das Agile OWL Camp 2026 soll in Bielefeld stattfinden, ein Termin im Frühjahr 2026 ist angestrebt.

Danke an die Community

Das Agile OWL Camp lebt von den Menschen, die ihr Wissen teilen, Fragen stellen und Räume für gemeinsames Lernen öffnen.
Ein großes Dankeschön an alle Teilnehmenden, Sessiongebenden und Unterstützenden, die das Camp 2025 in Herford möglich gemacht haben.

Wir freuen uns auf ein Wiedersehen beim Agile OWL Camp 2026 in Bielefeld!